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2010年9月12日 星期日

9/12--睡不著

凌晨三點鐘
連續兩天
就是不想睡
聽著音樂
好多年前的歌呀
我喜歡這個聲音
張信哲
乾淨的聲音

老婆說
前兩天半夜
她從夢中醒來
聽到我在喃喃自語
伴隨著嗚咽
聽不懂我在說什麼
斷斷續續的
咿咿呀呀
然後就是抽蓄啜泣

是呀
其實早上醒來
臉上是有淚痕的
為了什麼
我不知道
她說是我的壓力太大
也許是
也許不是
是聽著張清芳的歌入睡的
只記得這個

2010年9月7日 星期二

9/7--訊息...留言

在網路的世界裡

要告訴別人的是什麼
FB的資訊分享 噗浪的心情點播


這些
微留言的形式
訴說了短暫的片刻心情

在這一刻

想什麼 做什麼 吃什麼 看什麼...

不論什麼 都可以寫 都可以說


真正要說的是什麼
幾個字   一句話   一段文字
被揭露在網路的連線中

發訊息的人

收到訊息的人

心中各有怎樣的盤算

想要從中得到怎樣的回應

沒人知道


每天
每天

這麼多的訊息 留言 心情....

來來去去

發現
回覆的
熱衷的

只有少數人

被列為好友的人

都跑到哪裡去
我想


PO文的人喜歡用隱晦不明的文字
欲言又止    顧左右而言他

回應的人插科打諢    嬉笑怒罵

反正就是聊天


說的人可以不用說明白

這樣比較可以引起共鳴和好奇

回的人不必切中主題

太嚴肅和太隱私的回覆常會引來反效果

就這樣
只是一個抒發的地方
不需要回應    這不是重點
想知道更多
不必多想    這是個開放的空間    不會多說   

種種關係只建立在表面
除了少數人
朋友名單的十分之一

會希望誰看到留言 訊息
會希望誰回覆
我想

2010年9月5日 星期日

9/5--在乎...比較

表面上  看起來  我是不在乎的
事實上
這只是我勸人看開一點的說詞

對自己卻沒有任何的效果

同樣的事情  排排站在一起的時候
優劣立見   勝負即分
只是
這樣比較的心理
會潛伏在我心裡多久
這種在乎的意識
會在什麼時候發酵

好好笑喔
為何是我在大便的時候體悟到這一點

就是

並不像表面看來的不在乎
並不像嘴裡說的不需比較
如果
不在乎
為何會有那種動力
一再一再操著自己
不比較
為何看著別人的好
會認為也不比別人差
會想盡辦法  就算不能超越  至少也要達到同樣的水準

骨子裡  潛意識裡
我是好勝的
是有強烈的企圖心的
只是
壓抑著自己
不表現出來
那種
默默的
惦惦吃三碗公的人
一個大悶鍋

2010年8月29日 星期日

8/29--整理

連七之後的休假,幸福就是能睡到自然醒

洗衣服,整理家務,這是休假一定要做的事情.只是做多做少!!今天比較特別,除洗衣/擦地板之外,還把書籍整理了一番,
許多的書準備要捐給附近的圖書館,而過期的雜誌,那就當資源回收了,因為圖書館也不會收這些.看來是有些可惜
在整理書的時候,才會在重新翻一下,看看哪裡我畫了註解,我當時在書裡些了些什麼.有些捨不得,但平常放在書架上也不會想到要拿來閱讀.留下來的書,都不是那些暢銷書,尤其是財經的書籍.其實,只有少數幾本工具書或是文藝作品,雖然經過時間的洗禮,還是具有實用性和觸動人心的收藏價值,才會想再拿起來翻閱

這個星期,並不是很爽快,在工作上
擦著地,覺得
自己幹嘛這樣想不開
只不過是個工作
工作是要讓我養家活口
讓我能做我想要做的事情無後顧之憂
對於遇到的一些風風雨雨,是是非非
沒有必要如此在意和感到挫折
不就是一份工作
至少還慶幸自己
在工作上我還會去問,去想為什麼
這樣就夠了

但是還是有些疑惑
  • Launch之後,其他3家店的業績都有起色,為何只有我們還在原地踏步??
  • 為何人力的問題無法解決??餐廳的人來找我問我該怎麼辦,Recovery的貨堆到我看了都心驚,這些在上位的人,有想法就快一點行動好不好??!!不然就趕快求救,別再拖了!!我想插手,但我真的不方便.
  • 機器用壞了,為何沒有人要提賠償和責任的追究??我想提,至少這筆維修的費用不應該掛在公司頭上!!因為廠商判定這是不當操作造成的
  • 員工摔落網架,為何一直找貨架廠商??重點是??難道找到貨架變形就要廠商付醫藥費用??還是加強防範和人員的要求以及改善工作環境??我真的抓不到現在處理的重點
  • 為何很多事情不知道,沒有得到訊息??那是因為你都說事情要自己去試著處理和面對,事情處理好了,當然就不會找你!!倒要問問你每天上班是在幹什麼!!(我好像也有這樣的毛病,呵呵)
  • 東西賣不出去要丟掉,真的好可惜!!為何你想到的方法只能留下19萬的東西,而我看過一遍之後卻能留下將近40萬的東西??雖然這個控管點在我,也是應該做的
管他的,我就是盡力做好自己的工作,但也會想辦法幫忙一些需要幫忙的人

整理書桌的時候,也把一些COPY的CD順便整理了一下,也看了一些之前出國受訓的資料.覺得IKEA待我真的不薄.雖然出國受訓簽約的期限已經過了,但事實上有許多的事情都還沒做完和傳遞.

算了吧!!撇開這些牛鬼蛇神,在工作中找一些樂子和喜歡做的事情,把IKEA給我的在工作中還給他,但我希望盡快償還!!雖然台中店已經底定要開了,但....我已經沒有那種熱情想要去了,但還是會試試,畢竟這是一個目標

明天要下高雄去拜拜
後天,一個人,要去漢本!!
不論天氣好壞,就是要去漢本

2010年8月25日 星期三

8/25--認清

看不清,看不清
就算是時間個去了
還是難以認清
尤其是自己

30而立
40而不惑
真到是能走到這樣的境界
不惑
反而愈來愈迷惑

是相見很晚
還是生不逢時
抑或是時不我與
都有吧

小康提起了勇氣
給了自己30歲的禮物
離開了5年的工作
背起背包
走出自己的第一步
旅行
花東
興趣
攝影

對呀
我也有這樣的勇氣
本來就是反社會
本來就是反傳統
本來就是放蕩不羈
幹嘛還要在鬼混

別人
到是時間久了
就看清了
氣味相投的
短暫相逢的
虎假虎威的
........

但就是看不清自己
看不清
遷就
妥協
不完整

不想要就不要
想去做就去做
卻偏偏顛三倒四
左顧而言他

2010年8月20日 星期五

8/20--亡羊補牢

受傷的人躺在地上,表情痛苦的被抬上擔架,送到醫院

昨天
提前到公司去開一個現場的溝通會議
其中一個人的對講機傳來急促的聲音
說員工受傷,請店值班經理到現場
再詢問了一下狀況,說員工從貨架上掉下來,已請救護車

請救護車??心頭一驚,事情非同小可,值班經理衝去B1現場
我和其他人繼續完成討論的工作
過了許久SDM還沒回到現場,所以散會
我也下去看一下狀況
只見受傷的人躺在地上,消防局的人已經到現場做了初步的檢查和身體固定
我們幾個人,則是7手8腳,協助把傷者放上擔架,送上救護車

傷到龍骨,第2節有碎裂,經診斷需開刀

嚴重
依照自己的經驗,開刀完最少休養半年,過著穿背架的日子
還要遵照醫師的指示,好好去做復健,減少之後的後遺症
我嘛!!
就是沒有乖乖做復健,上大學又迷戀上打球,所以...才會有在的狀況不斷!!

沒有先見之明,也應該會亡羊補牢
好像都這樣,發生事情的人成了烈士,其他人則是心生警惕
責任呢??在誰??
現場規劃不佳,沒有提供一個安全的工作場所
幹部管理不善,沒有盡到提醒和要求的責任
員工的工作習慣不良,方便行事,沒有考慮到自身的安全
現在
說的再清楚,釐清的再詳細,都太晚了一點,對受傷的人來說

還是需要將責任歸咎清楚
並且快速的做好補救和預防

同一位員工
忘記是哪一天我曾寫道:
我看到他爬上貨架去拿東西,立刻請他下來
告訴他
我覺得
做事情的時候,安全是第一個考量
完成事情的方式有很多,不拿自身的安全開玩笑
當時我用了好氣又好笑這一話來形容這一件事情
現在發生事情了,又這樣嚴重,實在笑不出來,但卻是生氣

不想把所有的責任歸咎到員工身上
因為他的不小心
因為他對安全的不重視
而導致今天的結果
現場已經跟當初規劃的不同
也確實潛在了許多的危險
當同事間這樣的做事方法習以為常
管理幹部對這件事情又漠視不關心
基本上
整個店的管理階層都必須負責
為我們的管理不善,設想不周
做爛好人,不嚴格禁止和要求來付出代價和學的教訓
但這對當事人又如何??

曾有人爬上貨架為客人取貨而摔下來
曾有人因為樓梯不穩做陳列時由樓梯摔下來
.....
其實這類的事情不是一兩次了
那......

好吧
嚴格要求
什麼事都好談
安全相關的事情
不能談!!

2010年8月16日 星期一

8/16--決定

這已經是昨晚的事情了
被我說的那個同事,應該認為我是在噹他
是沒有
只是我在表達和說話的口氣和態度是嚴厲的

和我工作的人
應該都覺得很辛苦
因為
我總是喜歡在工作上有些自己想法的人
一起工作
就算這個想法和現實有多大的出入
就算這個想法也許天馬行空,不太可能實行

終究是會花一點心思的

昨天的狀況
只是覺得
一個做了好一陣子的正職人員
我只是要求因為商品貨況的問題
這件東西放了兩個地方
請他把區域裡的東西撤掉
將商品集中在原本該陳列的區域
他卻說
這個我沒有辦法決定,明天我要問XXX

那我就說
你沒辦法決定??只是換個東西這件事你也沒辦法決定??
那我來幫你決定,把這個東西撤到3樓去,你們換一個東西來放

這個正職人員
他也不是會混的員工
見到我,也許我們沒有交集
但基本上都會和我點頭打個招呼的
是個有禮貌,工作也算認真的人

我真的很想知道
這間店是怎樣??
連一個正職都沒有做一些決定的權力嗎??
主管是這樣不相信正職人員的判斷和能力??

還是
正職人員根本沒有自信和擔當去做一些決定??
即使只是一個小小的商品位置更動??

為什麼正職心裡想的不是:
這樣做是比較正確和恰當的
我先把這件事情做好
明天再和主管討論和報告